Prozessanalyse & Anforderungsmanagement
Bevor über Technik entschieden wird, verstehen wir gemeinsam, wo Ihr Prozess hakt – und was eine Lösung wirklich leisten muss.
Typische Ausgangslage
Ein Freigabeprozess läuft über E-Mails, Excel-Listen und Rückfragen. Jeder Beteiligte kennt seinen Teil, aber niemand das Ganze. Lösungsvorschläge gibt es viele – nur passen sie selten zum tatsächlichen Ablauf.
Vorgehen
- Aufnahme: Gespräche mit Management und Fachabteilung, Begleitung des echten Ablaufs
- Analyse: Engpässe, Medienbrüche und Abhängigkeiten sichtbar machen
- Anforderungen: gemeinsam priorisieren – was muss, was kann, was später
- Konzept: Lösungsentwurf und Roadmap, verständlich für alle Ebenen
Ergebnis
Sie wissen, was Ihr Problem tatsächlich verursacht, welche Lösung passt und in welchen Schritten Sie dorthin kommen.